4月1日，金玉贸易公司负责人主持召开会议，贯彻学习市国资委《市属监管企业成本管控专项行动方案》文件精神和投资集团成本管控专项行动动员会精神，并对近期各项工作进行安排部署，金玉贸易公司全体员工参加会议。
会议强调，一是业务提质增效。要抢抓时代机遇，向上下游延伸，拓展物流、加工等环节的增值服务，拓宽利润点，持续深度参与贸易全过程，优化业务质量。二是融资持续降本。采取优化财务报表、发展票据业务等措施，在获取更多银行低息流贷资金的同时大幅降低公司融资成本。三是经营严格合规。严禁开展融资性贸易，禁止开展“空转”“走单”虚假贸易等违规业务，要从资信评估、合同审核、资金管理、货权管理等各方面采取严密措施，加强管控，防止国有资产流失。
会议指出，企业成本管控不仅是提升经济效益、增强竞争力的关键手段，更是推动企业健康、可持续发展的基石。金玉贸易公司要建立完善的成本管控制度和措施，形成长效机制，确保成本管控工作能够持续、有效地进行。
（金澳实业 马艺轩）
